Antes de abordar cualquier transformación, cambio o proyecto, lo primero siempre es hacer un buen diagnóstico, porque si no sabemos dónde realmente estamos, difícilmente conseguiremos nuestros objetivos. A partir de un buen diagnóstico y sabiendo las metas a alcanzar, podremos conjuntamente identificar el camino para llegar, recorrer los sucesivos tramos y seguir la evolución de los avances. La implantación y el seguimiento se convierten en partes esenciales del proyecto.
Algunos proyectos realizados:
- Facilitar la transformación cultural de la empresa hacia una cultura de eficacia
- Detectar posibles áreas de mejora en una organización para conseguir la mejora continua
- Identificar las causas últimas de los problemas en la gestión
- Incrementar el nivel de eficacia de la organización
- Alinear las políticas de RR.HH con los objetivos de la empresa
- Mejorar cómo se toman las decisiones
- Incrementar la aportación de valor de los departamentos al conjunto de la empresa
- Mejorar los resultados de las redes de venta
- Incrementar la eficacia de las personas
- Establecer un estilo de dirección acorde con las necesidades de la compañía
- Reorganización efectiva de la estructura de la compañía
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